El concepto de Lean Manufacturing nace directamente en el Japón con una serie de herramientas que utilizándolas de forma sistemática y de acuerdo a las necesidades de cada empresa, provee de un cambio radical de procesos y de la misma gente.
En otras palabras, se logra una ¡¡¡TRANSFORMACIÓN TOTAL!!.
Es por ello, que las personas que estamos inmersas en esta metodología la concebimos como una filosofía, no es un proyecto, es una nueva forma de trabajar y de pensar.
La siguiente simulación provee una perspectiva general del cambio:
Como se podrá imaginar, este cambio no se logra de la noche a la mañana y requiere forzosamente de tener una visión de largo plazo de por lo menos 3 años.
Se requiere que todo el nivel directivo esté respaldando esta transformación y tenerla como parte de los objetivos estratégicos.
Una vez que la empresa logra estar en un ambiente Lean, estará en posibilidad de una gran ventaja competitiva en:
- Costo
- Tiempo
- Calidad y
- Servicio al Cliente.
Si desea saber más sobre este tema, contáctanos para generar una visita e identificar el impacto que esta metodología puede ofrecer a su empresa.
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